一、热心帮助送政策 在调研中，采购办就政府采购的基本知识、我市政府采购历史和有关政策作了详细的讲解。从政府采购的原则、模式、方式和程序等方面对电大相关部门人员以及华鑫公司管理人员进行了系统的培训，使大家进一步熟悉了政府采购的工作程序和技巧，帮助部门树立全局一盘棋思想，建立各职能部门相互配合、相互制约的采购运行机制，防止采购工作中扯皮推诿现象的发生。可以成立由部门主要负责人为组长、领导班子成员以及中层负责人参加的政府采购领导小组，综合协调、调度监督部门的政府采购工作。澄清了“政府采购是一两个部门的工作”等模糊认识，使基层工作人员对政府采购有了全新的认识。

    二、千方百计搞服务。本着服务基层、解决问题的原则，针对就电大目前办学过程中遇到的困难和亟待解决的问题，提出了“四个加强”的建议。一是加强学习，提高素质，适应工作；二是加强领导，统筹协调，整体推进；三是加强沟通，相互交流，规范运作；四是加强调研，熟悉情况，解决问题。针对电大刚刚进行了校址搬迁、面临繁重校园建设任务的现状，采购办做出了在政府采购实际工作中，实事求是、简便快捷、高效服务的承诺。鉴于全球金融危机给企业带来的压力和困难，对华鑫塑料制品有限公司提出了增强“五种意识”，即质量意识、诚信意识、威权意识、人才意识、宣传意识的建议。针对企业生产能力过剩而订单不足的实际情况，建议企业将眼光放得更远一些，要立足当地、瞄准省内外市场，最终向国际市场靠拢；同时要建立企业的门户网站，以此为媒介，把企业推销出去；精心构建企业文化，打造“中安”产品品牌。成立华鑫集团公司，实行多元化经营战略，做好新产品的研发，要在节能、环保、可回收上下功夫，做到产品销得快、用得住、价格低。

    对于如何提高中标几率，采购办为企业支招：一是学习政府采购及招投标知识并把握其精神实质；二是成立专门的政府采购业务团队，专门研究招标采购事宜；三是吃透招标文件、合理报价；四是按要求制作投标文件，不要因犯低级错误而贻误了商机。

    电大全体干部一致认为，采购办开展“两为”主题调研活动，内容切合实际，针对性、指导性、可操作性都很强，为电大抓住发展机遇、破解发展难题提供了帮助。华鑫管理层认为，“两为”活动很有必要、受益非浅，使企业既看到了不足和困难，又增强了战胜困难、开拓市场的信心，希望此类活动经常搞，企业需要这样的服务。
　　

政府采购办公室

二〇〇九年五月十五日