一是扩大了统发工资范围，规范了财政供养人员工资发放，保证了市直单位工资发放的安全发放。在充分调查研究的基础上，将过去由单位自行发放工资的14户预算单位纳入统发工资管理范围，财政统发工资的单位达到206户，月统发人数增加到近2万人，统发工资总额达到4517万元。支付中心对新纳入财政统发工资的14户预算单位全部安装了财政统发工资管理系统，并逐一对单位工资管理人员进行系统培训，保证了统发工资扩面的顺利实施。

　　二是规范了财政统发工资审核程序，工资审核更加科学高效。统发工资审核由以往的业务处室初审、支付中心复审的模式，转变为现在的“三步走”，即先由业务处室和编审中心双审核，之后再由支付中心进行工资审核、数据录入，最后向工资代发银行提供准确无误的工资数据。实现了业务处室、编审中心、支付中心工资管理工作的协调联动，保证了各处室工资数据的统一和新增人员工资的及时发放，提高了工资数据的准确性和财政资金的安全性。

　　三是强力推进财政工资管理系统的使用，切实提高工作效率。针对近40个单位多年来不安装工资系统、由财政代为修改工资信息的难题，支付中心及时研究对策，多次召集单位座谈研究，帮助单位协调解决工资系统使用中遇到的困难和问题，采取设备调剂、上门安装、集中培训和个别指导等措施，在很短的时间内完成了工资系统的安装、调试和使用工作，实现了所有预算单位全部通过工资系统上报工资信息，彻底解决了工资系统使用不平衡、效率低下的问题。

　　四是进一步转变工作作风，把服务理念贯穿到统发工资工作之中。为了更好地服务单位，支付中心进一步强化服务意识，变“迎进来”为“走出去”，对市直40多个单位开展了上门服务。深入到预算单位了解情况，掌握预算单位在财政统发工资过程中所遇到的问题，并及时研究解决。定期与工资代发银行沟通情况，对代发银行进行考评，督促工资代发银行改进服务质量，提高服务水平。

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